钉钉6.0，本次新闻发布会发布了三个重要功能，即：
1）推出钉钉宜搭等低代码开发工具，让不懂代码的用户也能快速开发新应用；
2）启动角色工作台，因此，不同的角色都有自己的专属工作台
3）推出新的协作办公套件，并将协作产品与“以事务为中心”进行集成
其中，最重要的无疑是推出低代码开发工具，以及全面开放底层功能和1300个API接口。这意味着，钉钉将基本上不会触及新的行业SaaS，而是转向ISV（服务提供商）和企业用户的技术授权
01 2018年的过去事件????
这让我想起了2018年刚刚参加的秋冬新闻发布会。我写了一篇文章“钉钉的困境”，我在信中写道：
“到目前为止，Nailding在平台上拥有超过1亿注册用户和超过10万ISV。但是，Nailding没有盈利，甚至没有宣布盈利的方向和计划。虽然在现阶段盈利与否并不重要，但Nailding必须证明其盈利能力。因为利润是公司价值的试金石。松下Yukiko曾表示获取合理利润不仅是企业经营的目的，也是企业经营的目标，也是社会繁荣的基石
我的一些朋友不理解奈林和兰陵之间的战略合作。从表面上看，这种合作有助于进一步探索盈利模式。然而，SAAS和传统软件公司之间的合作确实可以产生1+1>；2效果
SaaS的特点是轻量级和标准化。因此，SaaS公司的游戏方式本质上是以“产品”为中心的。最终产品通过互联网迅速传播，这也是钉子快速扩张的本质；但与传统软件不同的是，它的特点是产品复杂、定制性强。从本质上讲，传统软件公司的运作方式是以“项目”为核心，通过定制满足客户需求，管理重点是对项目进度和成本的控制。这两种模式根本不同。二者的简单整合并不意味着优势的结合，而是优势的共同消失
然而，在SaaS的核心优势中，钉钉可能找不到其他“看起来有希望”的方式，“轻量级”意味着产品的复杂性不足以满足深层次场景的需求，“标准化”意味着用户修改产品的权利有限，用户甚至没有能力自行定制。由于企业文化、历史、行业和竞争环境等不同的复杂因素，每个大中型企业都有自己独特的管理需求，必须加以满足。回应这些独特的需求正是Lanling生活的基础，这就是钉牢的困境。当你知道自己做不到的时候，这就像一头被困住的野兽。
当时，我也想到了钉钉子的想法：“钉钉子一直强调它的生态属性。那么，什么是良性生态？“美国大城市的死与生描述了一个良性生态的场景：各种社区功能（如商业和公园）吸引持续稳定的用户流量；用户流量反过来又推动了社区功能的发展。平台、企业和用户的互动共同决定生态的兴衰
在良性生态系统中，用户享受安全和繁荣，同时也带来安全和繁荣。然而，在中国目前的SaaS生态系统中，大中型企业作为最核心的用户——即使Nailding做了很多——仍然觉得自己的需求无法满足，他们自己也做不到。从这个意义上说，钉子不是做得更多，而是做得更少；不太“互联网平台”，但不够“互联网平台”
在一个生态系统中，必须有人解决关键问题——就像马云创建支付宝来解决在线交易信用问题一样。然而，从更现实的角度来看，三者之间的合作——例如，Nailding提供了一个更强大的开发平台和工具箱，帮助ISV以更低的成本满足个性化需求，同时让企业用户能够自行修改SaaS产品——可能是一个更现实、更生态的选择
，我相信，更深更广的授权是钉钉成功的关键；以及颠覆这一波SaaS的关键。“
从这个角度来看，nailing 6.0的发布不只是为了提供一个“更强大的开发平台和工具箱”，让ISV以更低的成本满足个性化需求，让企业用户能够自己修改SaaS产品吗
出乎意料的是，两年多前的期望终于在今天实现了。这就是为什么我松了一口气
02未来展望???? 毫无疑问，钉子6.0的新闻发布会带来了企业微信和flybook的跟进。Nailding一如既往地发挥着主导作用，这就是为什么Nailding可以在同一个阶段与企业微信竞争：更努力、更激进
在我看来，这将导致SaaS的爆炸：一旦开发成本大大降低，企业数字化的需求将迎来爆炸式增长，SaaS将加速对传统软件的颠覆
毕竟，这一天即将到来！